Oracleのアプリ開発責任者があらためてFusion戦略を語る──「既存製品を強化しながら標準ベースの選択肢を提供」
——4月に発表されたApplications Unlimitedプログラムは、Oracleのレガシー・システムを無期限にサポートするというものだが、これはFusionのプロモーションを以前ほど積極的に行わないことを意味するのか。
Applications Unlimitedのブランディングを発表した際には、Fusionについてトーン・ダウンするのではないかと心配する声も上がった。しかし、われわれは、もともと買収で取得したアプリケーションを2013年までサポートすると約束しているし、次世代のFusion技術による強力なアプリケーションを2008年に投入すると言ってきた。実際に、計画通りそうするつもりだ。
だが、顧客は2008年に選択することになる製品よりも、今後1年間にどのような製品が提供されるのかについて、より関心を持っているはずだ。彼らの非常に差し迫ったニーズに、われわれは現行の製品ラインで対応するようにした。
——現行製品の機能強化にどう取り組むのか。
バグの修正にとどまらず、規制に対応した更新や、ビジネス環境の変化への対応も積極的に行っている。例えば、4月に発表したJ.D. Edwards 8.12には、食品および飲料業界向けの新機能を多数追加した。また、PeopleSoft Enterprise 9.0では、個々のコンポーネント製品の機能強化に加え、政府調達に対応するための機能拡張に多額の投資を行っている。政府とのビジネスが拡大している顧客企業も増えており、2007年にリリースするJ.D. Edwards World 9.1でも、規制対応にかかわる部分を改良する計画だ。
われわれは最近、PeopleSoft CRM 9.0を出荷したほか、J.D. Edwards EnterpriseOne、Siebel、PeopleSoft Enterpriseでは、それぞれの専任のチームを組織している。EnterpriseOne 9.0を1年後、Siebel Version 8.0を今年末に投入する予定だ。
——Fusionへの移行をどのように推進していくのか。
われわれが適切な選択肢を提供すれば、顧客は最終的に新しい技術に移行してくれると考えている。現在、ほかのベンダーは選択肢を提供せず、顧客に特定の製品、技術への移行を強いている。
例えば、SAPの場合、顧客はmySAP ERPに移行するしかない状況にある。SAP R/3の顧客は、SAPの技術を実装し直さなければならず、R/3とは異なるmySAP ERPのアーキテクチャを採用し、ライセンスもあらためて取得することになるだろう。これはSAP R/3の顧客にとっては大変なことだ。
——Fusion戦略をどのように実行するのか。
PeopleSoftを買収した後、われわれは同社の幹部から今後の計画について聴取した。彼らは開発ツールのPeopleToolsの次世代版を開発していたが、これはプロプライエタリな製品であり、.NetやJava 2 Enterprise Edition（J2EE）に対応させるために膨大な作業を必要とした。そして、われわれも同様の問題を抱えていた。
一方、SiebelはProject Nexusを持っており、自社のプロプライエタリなツール・セットよりも応用性の高いJ2EEツールを開発しようとしていた。つまり、SiebelもOracleもPeopleSoftも、同様な問題を抱え、目指す次世代アーキテクチャも同様のものだということだ。そのため、Fusion計画はスムーズに進めることができるだろう。
——リテックの製品はFusionのロードマップにどのように適合するのか。
リテックのアプリケーションはもともとOracle Forms技術をベースにしていた。新規開発ではJ2EEベース・プラットフォームを採用するようにしている。
——そもそもFusionはどこがユニークなのか。
従来、ベンダーが市場で販売するアプリケーションは、いずれもプロプライエタリな技術を採用していた。そのために、システムに変更を加えるのがとても難しかった。
われわれは、コード全体が完全にJavaとXMLで記述された初の標準ベースの商用アプリケーションを提供しようとしている。コンポーネント・ベースのアーキテクチャに基づいており、接続ポイントも明確に定義されているため、ソフトウェア部品を自在に組み合わせて柔軟にシステムを構築し、運用することができる。
(マーク・ソンジニ／Computerworld 米国版)
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