事業ポートフォリオを考えるうえで直面する多面的な経営課題の課題とは
戦略コンサルティングファームであるグロービング株式会社（本社：東京都港区、代表：輪島総介）は、4月25日(木)16時00分より、「事業創造に向けたポートフォリオ変革」 セミナーを開催いたします。
グロービングでは、戦略コンサルティングサービスの提供に加えて、多数の経験を持つ専門家によるコンサルティングサービスおよびコンサルティングノウハウを型化したクラウド製品「オクタゴン」を提供している企業で、企業経営に関するテーマを今後定期的に開催します。
イベント情報
本セミナーでは「事業創造に向けたポートフォリオ変革」と題し、日本、グローバルを取り巻く経営環境の変化スピードが年々早くなっていく昨今、事業ポートフォリオの変革時に発生する下記のような多面的な経営課題の全体像や、検討すべきポイントにつき解説します。
・現状の事業ポートフォリオは正しいかをどう考えるべきなのか。
・成長性、収益性、市場の声など踏まえどう動くべきなのか。
・事業ポートフォリオを拡大するだけではなく、場合によっては祖業のビジネスすら含めて事業売却も含めて検討すべきなのか。
・今の組織体制や人員で良いのか
<イベント詳細>
日時：4月25日(木)16:00-17:00
場所：オンライン
URL：https://events.teams.microsoft.com/event/962d92f7-71cb-472a-86de-503699e1e6f1@24f95cd3-6423-4c39-abbb-2f3051e50481
<このようなことに興味がある方におすすめ>
・事業ポートフォリオの改革・事業領域の追加などを検討したい
・M&AをBuy・Sellともに積極的に活用したい
・事業ポートフォリオ改革やM&Aを自社で実行していくために必要な組織体制などについて検討したい
・新規事業・事業創造を考えているが、なかなかうまくいかない
<登壇者>
グロービング株式会社 取締役CSO／シニアパートナー 福田 浩基
経歴：
東京大学法学部卒業後、Boston Consulting Groupにて18年のコンサルティング経験を経て現在に至る。University of Michigan 経営学修士(MBA)修了。Pirivate Equity向けのDD/投資後のValue up/PMI、および事業会社向けの全社戦略/ポートフォリオ戦略/M&A戦略/投資家戦略等の策定に従事。製造業、TMT、ヘルスケア、金融、Growth Techなど含め多岐にわたる業界の案件に従事。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
グロービングについて
グロービングは「戦略」と「デジタル」を掛け合わせて企業や社会、人を豊かにすることを目指し、設立した、新しい戦略コンサルティングファームです。グローバルファームのリーダークラスと精鋭メンバーが成長戦略、DX、カーボンニュートラル、M＆A、新規事業開発、企業変革、業務改革、データサイエンス、プロダクト開発などの幅広い知見・ケイパビリティを武器に、これまでの外部からのアドバイザリーではなく、クライアント様の内なる外として“変革実現の主体”となり、最後まで伴走しながら具体的なビジネスの成果を生み出します。
≪グロービング株式会社 概要≫
[表: https://prtimes.jp/data/corp/93540/table/18_1_828f3793e16210108f62ee3014eaae66.jpg ]
■本件に関するお問い合わせ
グロービング株式会社 広報
Email：info@globe-ing.com
